“在购物商场举办音乐会非常好，不用去专业剧场就能欣赏到高雅艺术，非常接地气。”近日，在星河COCOPark、卓越INTOWN、深业上城等各大福田商圈，“同心同梦”福田公共文化进商圈系列活动陆续登场，音乐会、皮影戏、行为戏剧……丰富的活动让公共文化真正融入都市生活。

“同心同梦”福田公共文化进商圈系列活动，由福田区公共文体中心(区文化馆总馆)联合各直属分馆和街道分馆共同举办，旨在让公共文化服务全面进入中心城区商圈，使各大商圈成为公共文化服务的活力载体。这也是福田区近年来以品牌活动为纽带，大力推动文化馆总分馆制建设工作的体现。

文化馆总分馆制建设工作是2021年福田区全面深化改革项目之一。福田区公共文体中心履行区文化馆总馆职能，推动“1个区总馆+7个直属分馆+10个街道分馆+92个社区服务点”的文化馆总分馆服务体系建设，通过有特点、有粉丝、有知名度的福田区总分馆品牌活动，打造星罗棋布、各有特色、上下联通、资源共享的“福田文化馆矩阵”。

推进制度建设完善联动机制

文化馆总分馆建设，是促进城乡文化资源有效流动共享、提升公共文化服务效能和均等化的核心抓手，是全国公共文化领域的重点改革任务，是国家和省文化部门督办的重点工作。近年来，国家、广东省和深圳市就全面部署总分馆制建设，出台系列相关文件方案，福田区也出台了《福田区文化馆总分馆制建设实施方案》。

根据方案，福田区以福田区公共文体中心为总馆，区属文化馆为直属分馆，街道文化站或综合性文化服务中心为分馆，社区文化室或基层综合性文化服务中心为社区服务点，共同构建文化馆总分馆服务体系。

自文化馆总分馆制建设工作启动以来，在体制机制方面，福田区已完成文化馆总馆、直属分馆和街道分馆挂牌，任命了街道分馆馆长、委派总馆业务骨干兼任街道分馆副馆长，建立总分馆工作体系，制定了《福田区文化馆总分馆服务标准》和《2021年福田区总分馆建设工作方案》等相关配套文件，指导总馆及各分馆开展业务工作，逐步完善总馆和各分馆间的联动工作机制。

“根据国家、省、市相关文件要求，在公共文化领域的体制机制方面，最终要实现‘三个统筹’(统筹区域内公共文化经费、人员、资源)，‘五个统一’(统一领导管理、统一服务标准、统一资源配置、统一人员培训、统一绩效考核)的目标，才能更好地提升公共文化服务的供给水平。”福田区公共文体中心(区文化馆总馆)相关负责人介绍。

资源整合调动分馆积极性

在此前福田区公共文体中心(区文化馆总馆)对十个文化馆街道分馆走访调研的过程中，各街道普遍反映最大的问题是专职文化工作人员匮乏，限制了辖区公共文化服务能力和水平的提升。另外，文化馆总馆与街道分馆在行政上并无隶属关系，总分馆建设应如何着手?

为此，福田区公共文体中心一方面为每一个街道分馆委派业务骨干担任副馆长，搭建总分馆之间沟通桥梁的同时，带资源上岗，另一方面，整合区街两级文化资源，总分馆联合承办活动与项目，以活动为抓手调动街道分馆的积极性。

今年7月，福田区文化馆总馆和街道分馆共同承办了深圳市第十三届少儿花会晒艺大舞台福田赛区的比赛，各街道分馆认真准备、积极排练，初赛阶段共选送32件作品，其中11件进入深圳市级决赛，最终获得1金、2银、4铜、4优秀的好成绩。

“同心同梦”系列活动也是总分馆打造的重点品牌项目，以总分馆联动的形式举办，把优质的公共文化服务资源下沉到最基层的街道、社区。今年以来，总分馆还联动开展了CBD周三“MINI”享乐会、“曲艺下午茶”周末剧场、午间音乐会等过百场文化活动，平均周周都有形式多样、内容丰富的联动活动。

另外，总分馆以“托起梦想”公益培训为平台联动开展总馆、直属分馆、街道分馆三级公益培训，共开设班级173个，为2000余名学员提供艺术、体育培训。此外，开展了4期“群文荟萃”福田区总分馆群文骨干培训。

“我们通过了解街道分馆的诉求，主动改变公共文化服务的供给方式，打破行政管理界限，取得了很好的效果。”福田区公共文体中心(区文化馆总馆)相关负责人介绍，今后文化馆总分馆建设一方面要实现“一街道一特色”的差异化发展模式，完善星罗棋布的公共文化服务体系，另一方面，调动社会资源打造社会化分馆，“为更好满足市民对于公共文化的多元化需求，不应仅局限于现有文化馆阵地，而应把各类社会化机构、资源纳入文化馆总分馆建设体系，推出一批社会化分馆，作为体现福田特色的文化馆总分馆建设模式”。(撰文：陈熊海)